Akciju sabiedrība "Ventspils nafta" Ventspilī, Talsu ielā 75, LV-3600, reģ.Nr.000300309, 1999. gada pārskats

Šis ir saīsināts gada pārskats. Ar pilnu pārskatu jūs varat iepazīties LR Uzņēmumu reģistrā

A/s "Ventspils nafta" vadības ziņojums

1999. gads akciju sabiedrības "Ventspils nafta" finansiāli ekonomiskajai darbībai nebija viegls. Piepildoties uzņēmuma vadības piesardzīgajām prognozēm attiecībā uz a/s "Ventspils nafta" attīstību 1999. gadā, vienlaikus jāsecina, ka uzņēmuma augstais tehnoloģiskais līmenis un elastīgā klientu piesaistes politika ļāva veiksmīgi konkurēt piesātinātajā naftas tranzīta tirgū un gūt peļņu.

Saskaņā ar a/s "Ventspils nafta" 1999. gada sākumā izteiktajām prognozēm kā viens no Uzņēmuma finansiāli ekonomiskās darbības būtiskākajiem kavēkļiem jāmin joprojām nelabvēlīgā ekonomiskā situācija Krievijā, kas izraisīja virkni a/s "Ventspils nafta" darbību negatīvi ietekmējošu lēmumu no Krievijas varas struktūru puses pagājušajā gadā. Degvielas trūkuma dēļ Krievija daļu eksportam paredzētās jēlnaftas novirzīja pārstrādei vietējās rūpnīcās iekšējā tirgus vajadzībām, vienlaikus nosakot stingrus naftas un naftas produktu eksporta ierobežojumus. 1999. gadā netika lietoti pazeminošie koeficienti Krievijas dzelzceļa kravu pārvadājumu tarifiem Latvijas virzienā, tādējādi nelabvēlīgi ietekmējot a/s "Ventspils nafta" veikto naftas produktu tranzītu. Vispārējo Krievijas naftas un naftas produktu eksporta situāciju, tostarp Ventspils virzienā, neveicināja arī tie Krievijas institūciju lēmumi par pakāpenisku naftas un naftas produktu izvedmuitas tarifu paaugstināšanu.

Sākot ar 1999. gadu, mēs varam runāt arī par principiāli jaunu situāciju konkurences cīņā„ par Krievijas naftas kravu piesaisti Baltijas jūras reģionā. To nosaka fakts, ka tieši pagājušajā gadā šajā reģionā jūtami aktivizējās vai pilnīgi no jauna savu darbību uzsāka vairāki naftas un naftas produktu pārkraušanas termināli, kas uzskatāmi par a/s "Ventspils nafta" konkurentiem (Gdaņska, Tallina, Būtiņģe). Lai gan šī situācija nav atstājusi jūtamu ietekmi uz a/s "Ventspils nafta" darbības rezultātiem 1999. gadā, konkurentu skaitliskais pieaugums ir zināms pamats arvien aktīvākiem un efektīvākiem mūsu uzņēmuma modernizācijas un mārketinga politikas centieniem.

A/s "Ventspils nafta" galvenie uzdevumi 1999. gadā bija naftas un naftas produktu pārkraušanas apjoma stabila nodrošināšana, maksimāli cenšoties ierobežot negatīvo ārējo faktoru ietekmi uz uzņēmuma darbības rezultātiem. Vienlaikus tika turpināta a/s "Ventspils nafta" investīciju un kapitālieguldījumu programmas realizācija, kas vērsta uz a/s "Ventspils nafta" modernizāciju, darbības efektivizāciju, kā arī piedāvāto pakalpojumu un servisa dažādošanu.

Svarīgākais a/s "Ventspils nafta" īstenotais modernizācijas projekts 1999. gadā bija 10 jaunu rezervuāru nodošana ekspluatācijā, kopējo rezervuāru parka jaudu palielinot līdz 1,095,000 kubikmetriem.

Nostiprinot a/s "Ventspils nafta" konkurētspēju, uzņēmuma vadība 1999. gadā turpināja pārkraušanas tarifu politikas piemērošanu aktuālajām tendencēm tirgū, kā rezultātā jēlnaftas pārkraušanas tarifs pagājušā gada laikā tika samazināts pat divas reizes. Par spīti iepriekšminētajiem negatīvajiem ārējiem apstākļiem tieši elastīgā tarifu politika, aktīvā uzņēmuma modernizācijas projektu realizācija un mārketinga pasākumi 1999. gadā nodrošināja a/s "Ventspils nafta" pārkraušanas apjomus stabilā līmenī (18,5 milj. tonnu naftas un naftas produktu), pat nedaudz pārsniedzot sākotnējās prognozes, kas paredzēja 16,5 miljonu tonnu naftas un naftas produktu pārkraušanu. Lai gan tādi a/s "Ventspils nafta" finansu rādītāji kā neto apgrozījums (45,9 milj. latu) un tīrā peļņa (16,3 milj. latu) pārskata periodā ir samazinājušies salīdzinājumā ar attiecīgo periodu 1998. gadā, tie pilnībā atbilst un pat nedaudz pārsniedz uzņēmuma vadības prognozes. Turklāt, kā uzsvērts jau iepriekš, tarifu pazeminājuma dēļ samazinoties a/s "Ventspils nafta" finansu rādītājiem, vienlaikus tika saglabāts esošajai situācijai optimāls pārkraušanas apjoma līmenis.

Daļa no 1999. gada peļņas tiks izmaksāta dividendēs un daļa tiks ieskaitīta pārējās rezervēs. Galīgais lēmums par 1999. gada peļņas sadali tiks apstiprināts akcionāru sapulcē.

Arī pārējo a/s "Ventspils nafta" grupas uzņēmumu darbība 1999. gadā ir atbildusi apstiprinātajām prognozēm. Saskaņojot Latvijas naftas tranzīta koridora darbību tā maksimāli efektīvai funkcionēšanai, 1999. gadā tika mainīti arī a/s "Ventspils nafta" meitas uzņēmuma SIA "LatRosTrans" jēlnaftas pārsūknēšanas tarifi, tādējādi palielinoties ne tikai pašas a/s "Ventspils nafta", bet visa tranzīta koridora kopējai konkurētspējai. SIA "LatRosTrans" 1999. gadā turpināja realizēt maģistrālo cauruļvadu, pārsūknēšanas staciju un infrastruktūras rekonstrukciju un modernizāciju. 1999. gadā SIA "LatRosTrans" neto apgrozījums bija 21 milj. latu, tīrajai peļņai sasniedzot 4,24 milj. latu. Jau pēc pārskata gada beigām SIA "LatRosTrans" tika ieviesta vienkāršota uzņēmuma pārvaldes sistēma, atsakoties no smagnēja daudzpakāpju lēmumu pieņemšanas mehānisma, nodrošinot optimālu lēmumu pieņemšanas kārtību un vienlaikus plānojot samazināt administrācijas izmaksas.

1999. gadā a/s "Ventspils nafta" mērķtiecīgi turpināja risku diversifikācijas politiku, atbalstot vērienīgas investīciju programmas realizāciju akciju sabiedrībā "Preses nams". Atbilstoši ieguldītajām investīcijām a/s "Preses nams" 1999. gadā uzsāka izdevniecības kompleksa sakārtošanas un attīstības, kā arī izdevējdarbības projektu īstenošanu. Plānojot a/s "Preses nams" ilgtermiņa attīstību ar stratēģisko mērķi kļūt par lielāko un modernāko poligrāfijas koncernu Baltijas jūras reģiona valstīs, a/s "Ventspils nafta" pilnībā apzinās nepieciešamību vispirms modernizēt šo uzņēmumu, investējot tajā būtiskus finansu resursus. Ar šiem apsvērumiem arī izskaidrojami jau iepriekš plānotie a/s "Preses nams" 1999. gada zaudējumi 1,02 milj. latu apmērā.

A/s "Ventspils nafta" būtiskākais mērķis 2000. gadā ir stabilas uzņēmējdarbības nodrošināšana, tāpat kā iepriekšējos gados orientējoties uz a/s "Ventspils nafta" veiksmīgu funkcionēšanu ne tikai īstermiņā, bet arī nākotnē. Viena no svarīgākajām nepieciešamībām šā mērķa sasniegšanai ir dinamiska modernāko un efektīvāko jauno tehnoloģiju ieviešana tajās jomās, kur saskaņā ar savu akcionāru norādījumiem a/s "Ventspils nafta" vēlas gūt vērā ņemamus panākumus arī 21. gadsimtā. Ņemot vērā augstākminēto, vadība turpinās darbu pie jau uzsāktiem un jauniem attīstības projektiem, kas ļaus a/s "Ventspils nafta" arī turpmāk veiksmīgi konkurēt kā tehnoloģiski augsti attīstītai uzņēmumu grupai.

Igors Skoks , Valdes priekšsēdētājs

2000. gada 31. martā Mamerts Vaivads, Padomes priekšsēdētājs

A/s "Ventspils nafta" 1999. un 1998.gada 31.decembra bilance (tūkst. Ls)

AKTĪVS